segunda-feira, 22 de outubro de 2018

Dia do Criador / Artista da SADC em 2018

A 14 de Outubro de 1994, a SADC emitiu, em Mangochi, na República do Malawi, a Declaração Contra a Pirataria com vista a proteger os Direitos do Autor e Direitos Conexos. Em Agosto de 1996, o Conselho de Ministros da SADC reunido em Maseru, no Reino do Lesotho, declarou que 14 de Outubro é dia do Criador da SADC. Assim, a data passou a ser celebrada oficialmente por todos os Estados membros.

Nestes termos, é da responsabilidade do Ministério da Cultura e Turismo:

a) Envolver cada vez maior número de artistas e instituições de defesa da propriedade intelectual do País, nas comemorações do 14 de Outubro, Dia do Criador da SADC – Dia do Artista;

b) Encorajar a participação dos artistas nas comemorações alusivas ao 14 de Outubro, a nível nacional, de modo que os objectivos da data sejam amplamente divulgados e os benefícios das comemorações impactem sobre a vida dos artistas e inovadores, em defesa da sua obra, propriedade intelectual e industrial;

c) Divulgar amplamente a mensagem alusiva ao 14 de Outubro, nos órgãos de comunicação social;

d) Publicar a mensagem alusiva às comemorações no jornal no próprio Dia 14 de Outubro;

Por decisão do Grupo Ministerial de Trabalho da CONSADC da área de Desenvolvimento Social e Humano e Programas Especiais, o Ministério da Cultura e Turismo deverá submeter

a) Informações preliminares, ao Secretariado Técnico da CONSADC, sobre os preparativos das comemorações do Dia 14 de Outubro, até dia 30 de Junho de cada ano; e

b) O relatório das comemorações ao Secretariado Técnico da CONSADC, até 31 de Outubro de cada ano.

 Em cumprimento das decisões da CONSADC, o Ministério da Cultura e Turismo identificou o artista Moreira Chonguiça para emitir a Mensagem referente ao ano de 2018. A mensagem foi publicada no Jornal Notícias do dia 18 de Outubro de 2018, na página 13:

Mensagem alusiva ao Dia do Criador da SADC
14 de Outubro de 2018
A Comunidade de Desenvolvimento da África Austral (SADC) dedica-se à cooperação e integração sócio-económica, bem como à cooperação em matérias de política e segurança. Neste sentido, harmonizou leis, fez acordos, reorganizou mercados como forma de criar uma plataforma equilibrada onde cada país pode tirar vantagem. A população da SADC é essencialmente jovem. É neste grupo etário que encontramos magníficas obras de Criadores e existe maior tendência e abertura para novas experiências.
A arte, produto do Criador, é a expressão e manifestação do ser humano em relação as emoções, experiências, ao quotidiano no geral, podendo ser apresentada em forma de pintura, música, desenho, escultura, poesia, dança, e outros. Ela desempenha diferentes papéis nas sociedades e está presente as diferentes áreas da vida. A arte pode ser vista como: 1) expressão do ser humano; 2) ferramenta de terapia (cura, autoconhecimento e análise); 3) comunicação; 4) educação e 5) sustentabilidade. É na perspectiva de arte como sustentabilidade que encontramos a vertente integradora dos povos. Na troca de conhecimentos e experiências através das diferentes manifestações artísticas, o Criador precisa de fazer parte de uma cadeia de valores:
A observância e valorização das diferentes etapas da cadeia de valores é que tornará o produto do Criador valioso e sustentável. A desvalorização do produto proveniente do criativo deriva da falta de estrutura e legislação para a protecção da propriedade intelectual (existência de estúdios, museus especializados, salas para concerto/exposições, galerias, legislação, plano de educação, plano de inserção de actividades de natureza criativa desde a creche até ao ensino superior).
Encontra-se Criadores em diferentes áreas de conhecimento. Entretanto, é na criação da arte como expressão do ser humano que encontramos os maiores desafios. Muitas vezes, a arte é vista como algo periférico. Para que tal não aconteça, os Criadores têm de ser institucionalizados e certificados de acordo com a legislação tal como acontece com os médicos, juristas, militares, políticos. Esta institucionalização vai criar uma inflacção real, protecção e ambição de querer fazer melhor produto. Vai criar um mercado doméstico de aceitação como produto e marca para exportação. Vai criar valor acrescentado, tangível e intangível, na cadeia de valores.
Portanto, qualquer ser humano pode criar, a questão que se coloca é contextual: o que criou? Daí a necessidade da institucionalização e segmentação do produto do Criador. Temos de ter em consideração que os museus, festivais, galerias, salas de teatro têm critérios para aceitação, mas é discutível. Os espaços de exposição ou de apresentação da arte têm regras/escalões e se quisermos fazer parte da vila global, de que faz parte a SADC, temos que nos inserir e acreditar que o criador tem de ser remunerado tal como todos os criadores de outras áreas (advogados, psicólogos, terapeutas, conselheiros políticos, médicos, economistas, engenheiros, de entre outros segmentos da sociedade civil).   
De um modo geral, o criador é o maior contribuinte de qualquer economia. Esta afirmação mostra-se controversa pelo facto da percepção de valor tangível e intangível variar de nação para nação. Mencione-se que as sociedades seculares têm melhor perspicácia e preparo para respeitar a propriedade intelectual, diferentemente dos países cujas independências são recentes. Outro aspecto fundamental, é que a evolução da tecnologia está a um ritmo bastante acelerado e predispõe de plataformas virtuais que podem ser usadas em prol da arte como negócio. Denota-se, no entanto, que a tecnologia está tão avançada que o bloco da SADC parece não conseguir acompanhar o ritmo por falta de formação e legislação actualizada, com a excepção da República da África do Sul em todos os sectores da indústria criativa.
Os criadores/artistas de Moçambique e Angola, por exemplo, têm uma oportunidade única que advém de um factor histórico que pode ser capitalizado, o facto de terem o Português como língua oficial. A nível da SADC, Moçambique e Angola, usando-se das semelhanças linguísticas que derivam do factor colonizador; da localização geográfica (países do litoral), e dos acordos bilaterais assinados nas diferentes áreas podem elevar o aspecto linguístico como um factor diferencial atractivo, que os evidencia dos outros povos da SADC. Depende dos fazedores de leis e influenciadores de ambos os países saber como vão “empacotar” o produto para apresentá-lo de forma aliciante e com alto valor comercial e emocional sustentável.
Portanto, no final, tudo depende da atitude do país a nível governamental, corporativo e privado têm face ao mundo. Existe a necessidade de se acreditar, ter astúcia, atitude. E isto só será possível se os governos e fazedores de leis corporativo e privado a nível doméstico (nacional), depois a nível regional e mais tarde a nível mundial, tiverem bem definidos os objectivos a alcançar e focalizarem-se apenas nos pontos fortes. Cada nação deve saber o que ir buscar para poder oferecer o melhor de si que possa ter valor universal.


Vamos vencer.
“In Culture we Trust”.

 Por Moreira Chonguiça 13/10/2018

quarta-feira, 10 de outubro de 2018

CONSADC participa na reunião das Comissões Nacionais da SADC - 10-12 de Outubro de 2018


Concept Note
Third Joint Meeting of the SADC National Contact Points and the Platform for National Planning Entities
10th – 12th October, 2018, Johannesburg, South Africa

1.    Introduction

As per the Decisions of the SADC Council and in line with the key outcomes of the Second Joint Meeting of SADC National Contact Points (NCPs) and the Platform for National Planning Entities (NPEs) of October 2016, the SADC Secretariat will convene the Third Joint Meeting of the NCPs and NPEs. The meeting will be convened over three days in Johannesburg, South Africa, from 10th to 12th October, 2018. The meeting is expected to be attended by representatives of the 15 SADC Member States, plus the Comoros, relevant stakeholders and regional experts. The GIZ Strengthening National Regional Linkages Programme (SNRL) will provide financial support towards the cost of convening the meeting.

The objective of the meeting is to build on the outcomes of the previous Joint Meetings and the way forward mapped out at the Second Joint Meeting held in October 2016. Thus the meeting is expected to review progress on the implementation of the Decision of Council that emanated from the recommendations of the Second Joint meeting. Furthermore, the meeting will inform the process of developing issues and agenda for the Annual Regional Meeting of the SNCs, the first one expected to be convened in June 2019.

The outcomes of the Third Joint Meeting will ultimately inform the key processes for strengthening regional and national linkages, and contribute to regional policy initiatives in the Member States. In this regard, expected key outputs include recommendations for addressing the challenges integrating regional policies, strategies, and plans into national Development Plans (NDPs), and the development of a structured framework for convening annual SNC meetings together with the accompanying standard agenda for the meetings. The other expected output is recommendations on how to effectively and efficiently strengthen SNCs or national level structures established in Member States as well recommendations on improving monitoring, evaluation and reporting systems.

2.    Background

The SADC Secretariat convened the first Joint Meeting of the SADC National Contact Points (representing the SADC National Committees and the National Planning Entities) in June 2016 to discuss the operational modalities of the implementation of SADC Programmes at national level. In October 2016, the Secretariat convened the second Joint Meeting which brainstormed on regional development frameworks that will guide reporting on the National Development Plans, Revised RISDP 2015-2020, the African Union Agenda 2063 and the United Nations Sustainable Development Goals (UN SDGs). It also discussed modalities for undertaking assessment of progress made on the SADC integration and development agenda, as directed by Council, as well as modalities for reviving or establishing the SADC National Committees in accordance with Article 16A of the SADC Treaty.

During the meeting in October 2016, it was recommended that Member States should establish or revive SADC National Committees. It was also recommended that the Secretariat should devise mechanisms to ensure that the Revised RISDP 2015-2020 is the basis for reporting on the implementation of the regional integration agenda, the continental level towards the AU Agenda 2063 and global reporting requirements towards the UN - SDGs. In this regard, the meeting directed the Secretariat to convene a workshop for Monitoring and Evaluation (M&E) experts by the end of November 2016 to scrutinize and validate the SADC M&E System, as well as fine-tune the indicators of the Revised RISDP 2015-2020, while incorporating AU Agenda 2063 and UN SDG Agenda 2030. The meeting also directed the Secretariat to provide financial and technical assistance to the Member States to establish and strengthen the SADC National Committees. The Secretariat was further directed to provide technical assistance to the Member States to facilitate common understanding of the SADC M&E System, including on the use of the online M&E platform by end of January/beginning of February 2017.

2.1.    Progress on the Implementation of the Recommendations of the Joint Meetings
Significant progress has been made since October 2016, towards the implementation of the recommendations of the Joint Meetings of the SADC National Contact Points and the National Planning Entities:

(1)  Some Member States submitted requests to the Secretariat to establish and strengthen the SADC National Committees. So far, technical and financial assistance have been provided to Mozambique, Malawi and Zambia while Scoping Studies have been undertaken in Tanzania, and currently underway in Swaziland and Lesotho.

(2)  The Secretariat has been collaborating with the African Union Commission to ensure that there is alignment between the national development plans, the SADC RISDP, the Agenda 2063 and the UN Agenda 2030. There is also need for SADC to continue to input into the African Common Positions on the SDGs, including coordination of Voluntary National Reviews (VNRs) of the SDGs.

(3)  A validation workshop was organized in November 2016 to finalize the indicators for the Monitoring and Evaluation (M&E) system and to present the system to the Member States. The system was also presented to the Finance Sub Committee and Audit Committee in December 2016. The M&E System was further presented to Council in March 2017, during which the Secretariat was directed to:
(i)    Roll-out and train Member States on the use of the online SADC Results Based Monitoring and Evaluation System starting from April 2017; and
(ii)  Translate the System into the three SADC official languages. 

At the same meeting, Council also urged Member States to participate in the implementation of the System. The Secretariat has since invited Member States to submit their requests for training.

(4)  Five Member States namely Lesotho, Mauritius, Namibia, Swaziland, Tanzania, Zambia, and Zimbabwe were successfully trained on the M&E System during 2017/2018 Financial Year. The trainings enabled the countries to log into the system and enter data on the review of RISDP for 2016/17 and indicators for different outcomes. The recommendations from the trainings in the Member States include the need to train trainers from Member States who will continue to backstop experts in their respective countries as part of the sustainability plan. This training of trainers will augment the ongoing trainings in Member States. Focus will be on providing some intensive training to SADC National Contact Point, Planning Entities, and other technical experts.

3.     Third Joint Meeting of the SADC NCPs and Platform for NPEs

Following the reported progress and lessons learnt thus far, there now exists a need to convene a Third Joint Meeting of the SADC National Contact Points and the SADC Platform for the National Planning Entities. The proposed date for the meeting is 10th – 12th October, 2018 in Johannesburg, South Africa.


The Specific Objectives of the meeting are to:

(1)          Review progress on the establishment and strengthening of the SADC National Committees in the Member States and formulate recommendations to address capacity constraints;

(2)          Assessing the level of alignment between Regional and National/Sectoral Development Plans and review progress in the implementation of the plans;

(3)          Review progress on the implementation of the SADC M&E System in the Member States and make recommendations for strengthening current SADC M&E Framework/system for improved monitoring and evaluation of the SADC agenda at the national level.

(4)          Develop a framework for the Annual Meetings of the SADC National Committees (SNCs) per the 2016 Council directive and resolutions of the Second Joint Meeting of SADC National Contact Points (NCP) and the Platform for National Planning Entities;

4.     Expected Outcomes of Workshop

The overarching outcomes of the meeting will be:

      i.        Recommendations on strengthening the national coordinating structures to enable effective implementation of the SADC regional agenda and commitment by Member States to the measures identified;

    ii.        Recommendations on strengthening alignment between Regional and National/Sectoral Development Plans and commitment by Member States to the measures identified;

   iii.        Recommendations on strengthening SADC M&E system for improved monitoring and evaluation of the SADC agenda at the national level and commitment by Member States to the measures identified;

   iv.        A framework for the Annual Meetings of the SADC National Committees (SNCs) is drafted and ready for implementation with effect from June 2019. The framework will also recommend the modality for convening the meeting jointly with NPEs.

5.     Proposed methodology

The official opening of high level policy deliberations of the Third Joint Meeting will take place on the 10th of October, 2018 and this will also mark the closing of the three day Programme of the Joint Meeting. This day is to take the format of a SADC meeting and will be chaired by South Africa with opening remarks by the SADC Secretariat Deputy Executive Secretary – Regional Integration (DES-RI)

This will be preceded by a 2-day technical workshop to accommodate an in-depth participatory process of review and reflection of the Meeting objectives by technical representatives of SNCs (SADC Units Directors, NPE Directors and/or other relevant key desk officers) who support the SADC NCPs and the NPE counterparts (PS Level) directly in the implementation of the SADC agenda. Outcomes of the two-day workshop will be presented at the high-level policy meeting described above for further deliberations, final resolutions and way forward.   

Moderation of the two-day workshop is to be conducted by an experienced facilitator supported by key resources person/s. The purpose of key resource person/s is to ensure depth and quality context specific discussions based on reliable and relevant data where necessary. TORs for the facilitator and the resource persons will be developed by the SADC secretariat in collaboration with GIZ. The TOR of the main facilitator will include development of a comprehensive and detailed programme for the two days to be approved by the Secretariat.

The workshop will use both the plenary and break away session to generate outputs towards the objectives outlined above. As much as possible focus will be given to facilitated discussions in the breakaway sessions to maximize interaction and participation by all workshop participants. This is to ensure quality preparation for the High-Level meeting.